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天都國際飯店開展督導層“投身轉型發展,人人自我加壓”宣貫會議

    為進一步統一思想,堅定督導層信心,8月4日,各部門分別召開督導層“人人自我加壓,投身飯店轉型發展”專題會議,旨在切實履行抓業務帶隊伍的職業使命,以高度的責任感和使命感,投身飯店轉型發展中。

    自我剖析,查擺加壓。各部門督導緊緊圍繞總經理室提出的“幸福都是奮斗出來的;奮斗正當時;終身學習、獲取不竭動力;身體是革命的本錢以及切實履行抓業務帶隊伍職業使命”五項要求和“九個意識”結合自身工作實際進行自我剖析,認真查擺。

    相互鼓勵,共同進步。創新形式,開展點贊和加油活動,引導督導層在意他人,發現同事身上的閃光點,給予肯定與表揚的意見,同時又提出改進加油的意見,坦誠布公,以誠相待,及時發現自己的不足和需要改進的地方,共同進步。

    整改清單,督促落實。每位督導層人員列出個人整改清單,明確整改目標、整改內容、整改計劃和整改時限,制定有效措施,推動活動往深里走,往實里走。

    找到問題是第一步,整改落實才是關鍵。天都國際飯店通過此次督導層的宣貫會議,強意識,勇擔當,善作為,在“后疫情時代”,共克時艱,砥礪前行,共同奮斗。后期飯店還將召開員工層級“投身轉型發展,人人自我加壓”,切實做到抓好一層、影響一圈、帶動一片。

葉秀 李游

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